Dirección estratégica, control riguroso de alcance y presupuesto (EVM), mitigación de riesgos críticos y liderazgo de equipos bajo marcos híbridos y predictivos.
Aprenderás a estructurar presupuestos complejos, gestionar la curva de valor ganado (EVM), mitigar riesgos críticos antes de que estallen y liderar equipos multidisciplinarios bajo presión con alta credibilidad ante gerencia.
Desarrollo intensivo de 4 módulos estratégicos para directores y jefes de proyecto.
Project Charter, identificación y gestión de stakeholders, matriz de asignación de responsabilidades (RACI) y estructuración analítica de proyectos sin ambigüedades.
Diagramas de red, método de la ruta crítica, reservas de contingencia y estimación de costos paramétrica y por tres puntos (PERT).
Matriz cuantitativa de riesgos, planes de mitigación y monitoreo financiero de desviaciones con métricas CPI y SPI.
Cómo combinar marcos tradicionales de control con metodologías ágiles en grandes corporaciones chilenas, gestión contractual y cierre formal de proyectos.
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